Создание, поддержание, развитие клиентской базы. Подписание договоров. Контроль работы склада по сборке заказов, товародвижению, по выявлению брака и пересорта. Участие в инвентаризации. Введение штрихкодирования. Активное участие в разработке новых коллекций, формированию сезонных коллекцией. Участие в разработке ценовой политики и рекламных компаний, проведение распродажных акций. Презентация действующих и новых коллекций в шоуруме и в салоне. Контроль поступлений денежных средств и отгрузок и заказов покупателей. Замещение начальника склада и директора розницы. Участие в открытие нового салона. Согласование сроков поставок с производством и поставщиками закупаемых товаров. Отчетность (ежедневная, еженедельная, ежемесячная, согласно регламенту работы компании).

Потребительское общество "Орбита-Капитал" — Услуги для населения Менеджер проектов. Привлечение новых партнеров и клиентов. Продвижение продукции и услуг компании (эко-продукты, бонусная карта). Составление отчетов (ежемесячные, ежеквартальные). Разработка рекламно-информационных материалов. Организация и проведение переговоров. ООО" ФЕА" — Продукты питания региональный менеджер Развитие продаж, увеличение объема продаж и представленности продукции на контролируемой территории через Дистрибьюторов

Подчиненная территория: московская область. Развитие продаж, увеличение объема продаж и представленности продукции на контролируемой территории через Дистрибьюторов. Определение количества и качества Дистрибьюторов. Участие в разработке Торговых Условий (мотивации) Дистрибьюторов. Разработка мероприятий направленных на увеличение Активной клиентской базы Дистрибьюторов в канале традиционная розница, мотивация торговых представителей Дистрибьютора. Поиск, переговоры с VIP клиентами и локальными розничными сетями. Контроль за ценовой политикой и дебиторской задолженностью. Разработка и предложений промо-акций,направленных на продвижение марки. Отслеживание действий конкурентов. Предоставление аналитической отчётности.

Количество подчиненных: 35 человек Подчиненная территория: 126 торговых точек в 25 городах Московской области. Организация и управление работы команды мерчендайзеров: контроль территории, организация и составление маршрутов работы мерчендайзеров. Работа с Торговыми представителями клиентов ( Пепси, Лебедянь, Марс, Коркунов,Фудлайн, Ритер Спорт, т.д.). Взаимодействие с администрацией магазинов (сеть магазинов Пятерочка, Перекресток, Седьмой континент, Спар, Копейка, Мосмарт, Квартал, Дикси), решение конфликтных ситуацией с персоналом, отслеживание товароборота ( угроза ООS и ООS), составление заказов на продукцию, проведение акцией ( своевременность). Взаимодействие с клиентскими менеджерами (оценка, организация и проведение работы на местах). Отслеживание и анализ информации звонков мерчендайзеров по состоянию товара (угроза ООS, ООS, проведению в магазинах акций) на Горячую Линию.

Розничная сеть около 500 порталов (киосков) по г. Москве. Подчиненная территория: 100 порталов. Количество подчиненных: 200 человек Осуществление контроля и обеспечения бесперебойности работы торговых точек. Руководство и контроль за работой продавцов (обучение и контроль за выполнением должностных обязанностей). Контроль отдела КРО (выявление товарно-материальных недостач). Контроль за выкладкой товара согласно планограммам. Анализ товарооборота. Работа с представителями правоохранительных органов, работа с администрацией города (ЖКХ). Запуск новых торговых точек и закрытие не рентабельных ТТ.

Запуск магазина в г.Новосибирске (контроль строительно-ремонтных работ, координация смежных подразделений компании, участвующие в запуске магазинов, контроль обучения персонала для открывающегося магазина, подбор персонала на месте). Контроль работы магазинов, находящихся в регионах. Привлечение квалифицированных сотрудников для открытий магазинов в г. Москве. В прямом подчинении 8 магазинов.

Торговая компания «Оранж». Производство женской одежды. Розничная сеть, франчайзинг. Фирменная розница 30 магазинов площадью до 250 кв.м. Москва, МО + Франчайзинговая сеть 30 магазинов площадью до 100 кв.м. Регионы. Общее количество сотрудников сети 450 чел. В прямом подчинении: сотрудники 12 магазинов Обеспечение выполнения плановых показателей в вверенных магазинах. Организация и контроль работы магазинов «куста» в соответствии с политикой Компании. Обеспечение бесперебойной работы магазинов (наличие персонала, товара, разрешительной документации, удовлетворительное техническое состояние магазинов). Оперативное управление персоналом, формирование команды, обучение, наставничество, адаптация персонала, участие в аттестации линейного персонала. Контроль выполнения корпоративных стандартов обслуживания покупателей, регламента по мерчандайзингу. Планирование товарного запаса на сезон; Участие в разработке и утверждении коллекций. Контроль проведения маркетинговых мероприятий Запуск магазинов на арендованных площадях (взаимодействие с подрядчиками, контроль строительно-ремонтных работ, координация смежных подразделений компании, участвующих в запуске магазинов, минимизация затрат, участие в закупке и монтаже оборудования, контроль обучения персонала для открывающегося магазина, решение сложных и спорных вопросов). Ведение еженедельной, ежемесячной отчетности. Контроль за отчетностью магазинов: своевременность и правильность сдачи отчетности в офис компании, кассовая дисциплина, кадровый документооборот)

Организация работы смены (21 человек). Обучение персонала (этапы продаж, характеристики товаров). Учет товарно-материальных ценностей. Контроль за выполнением личных продаж продавцами. Выполнение смены плановых показателей.

Физкультурно-оздоровительные технологии