Ведение собственной кулинарной страницы. Составление и проработка рецептов. Участие в кулинарных шоу.

Проведение обучений по продукту, активных дегустаций. Участие в тематических выставках. Ведение соцсетей.

1. Эффективное планирование обучения персонала дистрибьюторов с учетом потребности в обучении 2. Составление и ведение бюджета 3. Организация проведения обучения 4. Разработка и проведение обучающих тренингов по ассортименту компании (крепкий алкоголь): - Для персонала дистрибьюторов компании (торговые представители, продавцы локальных сетей) - Для сотрудников регионального, сетевого и оптового отдела компании 5. Организация активных дегустаций продукции 6. Разработка и проведение обучающих тренингов по технике продаж: - Для персонала дистрибьюторов компании (торговые представители, продавцы локальных сетей) - Для сотрудников регионального, сетевого и оптового отдела компании 7. Разработка и внедрение процедуры оценки (тестирования) знания ассортимента и владения техникой продаж 8. Разработка и систематизация методических материалов по продукту компании 8. Участие в выставках, круглых столах 9. Организация и проведение экскурсионных мероприятий на заводе-производителе 10. Участие в вебинарах, прямых эфирах, ведение соц.сетей

Разработка и реализация стратегии обучения в Компании; Сбор потребностей, планирование, бюджетирование, организация и контроль внешнего и внутреннего обучения; Построение системы обучения торгового персонала; Разработка и проведение обучающих программ (управленческие, коммуникативные тренинги для всех уровней персонала Компании); Коучинг руководителей Департаментов; Участие в проектах HR Департамента: -Адаптация персонала; -Кадровый резерв; -Оценка персонала. Разработка стандартов обслуживания клиентов; Организация и проведение командообразующих мероприятий; Организация и проведение корпоративных мероприятий.

1. Планирование и организация работы отдела обучения и оценка его деятельности. 2. Организация процесса обучения и развития персонала компании: выявление потребности в обучении, формирование планов проведения обучающих мероприятий для линейного персонала, линейных менеджеров, руководителей структурных подразделений, топ-менеджеров 3. Формирование и управление бюджетом обучения и развития 4. Совершенствование системы обучения и системы оценки сотрудников (контроль организации и проведения ассесмента, 360 градусов) 5. Разработка и внедрение кадровых политик: "Подбор, отбор и адаптация персонала", "Аттестация персонала", "Модель компетенций" 6. Организация системы внутреннего обучения персонала: оценка потребности в обучении, подготовка обучающих программ и методических материалов, посттренинговое сопровождение, проверка и анализ результатов обучения 7. Разработка индивидуальных планов развития для кадрового резерва 8. Разработка и успешная реализация проектов: Наставничество, Адаптация, Квалификационные категории, система Грейдов. 8. Руководство персоналом, работа с кандидатами, построения эффективных бизнес-процессов. 9. Опыт переговоров на уровне первых лиц, проведение видеоконференций. 10. Организация мероприятий по повышению эффективности коммуникаций между различными подразделениями и уровнями управления 11. Участие в разнообразных HR проектах, связанных с развитием и обучением персонала компании 12. Плотное взаимодействие со Службой персонала, разработка должностных инструкций и профилей должности

1. Определение потребностей в обучении персонала (отдел продаж, отдел мерчендайзинга, сетевой отдел, отдел франчайзинга, отдел фирменной розницы); 2. Оценка профессиональных знаний и навыков сотрудников; 3. Разработка единых обучающих программ, единых стандартов по обучению; 4. Составление планов по обучению; 5. Подготовка методических материалов для обучения; 6. Проведение обучающих программ по развитию корпоративных, управленческих компетенций и тренингов личной эффективности; 7. Проведение обучающих тренингов по продукту (одежда, обувь) 8. Проведение обучающих тренингов по продажам, навыкам эффективной презентации, работы с возражениями, управлению персоналом; 9. Оценка эффективности проведенных тренингов; 10. Создание обучающих программ под задачи партнеров компании; 11. Участие в подготовке и проведении презентаций и выставок;

1. Создание корпоративного университета с "нуля" 2. Разработка политики, процедур, положений, стандартов в части обучения и развития персонала компании. 3. Разработка учебно-методических материалов по обучению персонала 4. Разработка и внедрение программы адаптации и наставничества. 5. Разработка и внедрение программы комплексной аттестации персонала сети. 6. Разработка и внедрение программы "Тайный покупатель" 7. Проведение обучающих тренингов для линейных сотрудников по продукту и продажам. 8. Проведение обучающих тренингов для управленческого состава и ТОП-менеджмента компании. 9. Полевое обучение линейных сотрудников магазинов. 10. Подбор торгового персонала. 11. Активное участи в мероприятиях, связанных с открытием магазинов сети. 12. Формирование бюджета обучения. 13. Взаимодействие с внешними провайдерами, проведение переговоров и тендеров на обучение 14. Реализация системы "Дистанционного обучения" (курсов дистанционного обучения по менеджменту, ведению переговоров, деловому общению, по продукту и др.).

1. Создание корпоративного университета с "нуля" 2. Обучение продавцов, администраторов, управляющих магазинами собственной сети по продукту и продажам. 3. Обучение управлящих магазинов, генеральных директоров филиалов и ТОП менеджеров компании управлению персоналом. 4. Построение системы обучения новых сотрудников. 5. Полевое обучение продавцов и администраторов Московских магазинов. 6. Создание и написание собственных тренингов по продажам и продукту, управлению персоналом.

- организация процесса обучения персонала дилерской и фирменной сети магазинов (Москва и РФ) - разработка, адаптация и проведение тренингов по продукту и технике продаж - разработка учебной литературы и раздаточного материала для участников тренинга - систематическое проведение анализа обратной связи по результатам тренингов (посттренинговое сопровождение) - формирование бюджета обучения в соответствии с утвержденными финансовыми планами - создание методических материалов для дистанционного обучения - проведение тренингов по продукту для сотрудников компании (менеджеры и ТОП-менеджеры) - создание и верстка внутренней газеты для торгового персонала (написание статей, проведение викторин и конкурсов) - проведение корпоративных мероприятий - написание тематических статей для различных журналов («SHOES REPORT», «Training & Development») - участие в программе «Будни Столицы» на московском телеканале в качестве эксперта

Организация работы смены ресторана Контроль за соблюдением стандартов, контроль качества блюд, контроль кассовой дисциплины. Обучение, адаптация и развитие сотрудников. Обеспечение выполнения плана по утвержденным финансовым показателям. Управление рестораном по направлениям: люди, продукты, оборудование. Своевременное выявление и устранение возникающих проблемных вопросов. Планирование заказа. Контроль сроков годности и условий хранения. Обеспечение соответствующего санитарного состояния ресторана.

Развитие ДЕЙСТВУЮЩЕЙ базы клиентов. Проведение переговоров и презентаций с заказчиком на любом уровне. Составление коммерческих предложений, планирование и аналитика рынков. Контроль отгрузки, полное сопровождение сделки. Работа с дебиторской задолженностью. Ведение базы CRM. Отчетность.

Физико - математический факультет, Преподаватель физики и информатики

ООО "Престиж", Технолог алкогольного производства

Академия Живого Бизнеса Жанны Завьяловой

АНО "Оргкомитет Сочи 2014"

Академия Живого бизнеса Жанны Завьяловой

Академия Живого бизнеса Жанны Завьяловой, сертификат

Русская Школа Управления, диплом

Ораторика, сертификат

МТА, сертификат

ООО Филиас, повышение

ООО Филиас, повышени

ООО Филиас, повышение