- руководство отделом, планирование работы и ведение организационной работы подразделения; - сопровождение договоров по Гособоронзаказам(275 ФЗ) включая подготовку договоров по кооперации, предоставление отчетов об исполнении государственного контракта; -рассмотрение и согласование договорных документов с заказчиком, соисполнителями и поставщиками в рамках ГОЗ; - ведение документооборота, делопроизводства, по заказного учета, распределение расходов; - подготовка аналитической, справочной, оперативной информации для руководства предприятия; - умение "читать" и работать с расчетно-калькуляционными материалами; - разработка план-графика по выполнению проекта с указанием этапов, сроков, ответственных; - контроль выполнения договорных обязательств, этапов проекта; - взаимодействие с военным представительством МО РФ (согласование РКМ и договорных материалов.

- руководство сектором, планирование работы сектора, ведение организационной работы подразделения; - сопровождение договоров по Гособоронзаказам(275 ФЗ) включая подготовку договоров по кооперации, предоставление отчетов об исполнении государственного контракта; -рассмотрение и согласование договорных документов с заказчиком, соисполнителями и поставщиками в рамках ГОЗ; - ведение документооборота, делопроизводства, по заказного учета, распределение расходов; - подготовка аналитической, справочной, оперативной информации для руководства предприятия; - умение "читать" и работать с расчетно-калькуляционными материалами; - разработка план-графика по выполнению проекта с указанием этапов, сроков, ответственных; - контроль выполнения договорных обязательств, этапов проекта; - взаимодействие с военным представительством МО РФ (согласование РКМ и договорных материалов.

- сопровождение договоров по Гособоронзаказам(275 ФЗ) включая подготовку договоров по кооперации, предоставление отчетов об исполнении государственного контракта; -рассмотрение и согласование договорных документов с заказчиком, соисполнителями и поставщиками в рамках ГОЗ; - ведение документооборота, делопроизводства, по заказного учета, распределение расходов; - подготовка аналитической, справочной, оперативной информации для руководства предприятия; - умение "читать" и работать с расчетно-калькуляционными материалами; - разработка план-графика по выполнению проекта с указанием этапов, сроков, ответственных; - контроль выполнения договорных обязательств, этапов проекта; - взаимодействие с военным представительством МО РФ (согласование РКМ и договорных материалов.

Оказание услуг по покупки-продажи вторичной недвижимости.

Мониторинг и экономическая оценка тендеров. Контроль и подготовка документов для участия в тендерной процедуре.

- Составление стратегического и тактического плана развития; - Контроль за выполнением плана продаж, состоянием дебиторской задолженности, корректировка работы и утверждение задач на последующий период; - Непосредственное участие в переговорном процессе с сетевыми клиентами; - Контроль за финансово-экономической деятельностью, ДЗ; - Подписание договоров с ритейлерами (Х5, Лента, Копейка, Магнит, О'кей, Дикси, Монетка, Билла); - Контроль за выполнением обязательств перед контрагентами; - Формирование кадровой политики торгового дома (подбор персонала, мотивация, обучение сотрудников); - организация взаимодействия со структурными подразделениями предприятий холдинга; - оценка экономической целесообразности и эффективности совершаемых операций предприятий.

Организация контрольно-ревизионной деятельности на предприятиях входящих в АПК. • Проведение контрольно-ревизионных мероприятий по вопросам соответствия осуществляемой деятельности по учредительным документам, по обоснованности расчетов и исполнения сметы расходов. • Контроль сохранности ТМЦ и финансовых потоков: мониторинг цен, платежей, заработных плат, проведение выборочных проверок. • Сокращение недостач материальных ценностей в торговом процессе и оптимизация операционных и капитальных затрат компании. • Обеспечение сохранности денежных средств и материальных ценностей, соблюдение финансовой дисциплины. • Руководство управлением (более 20 человек), в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность. • Создание управленческой структуры с нуля, расширение штата сотрудников (от 2 до 25 и более человек). • Создание "филиальной" представленности на каждом предприятии. • Высокие показатели экономии по закупкам и эффективности проверок. • Непосредственное участие в тендерах на поставку оборудования. • Оценка обоснованности операций с денежными средствами, обоснованность произведенных затрат, связанных с текущей деятельностью, и затрат капитального характера. • Выявление и мобилизация скрытых резервов производства.

Факультет экономики, Инженер-зкономист