Осуществление всего комплекса услуг по техническому надзору при проведении работ. Проведение экспертиз на объектах строительства. Проверка объемов выполненных работ и их качества. Проверка смонтированного оборудования и его комплектации. Проверка расходования материалов относительно технологии проведения работ. Разработанная мной и проверенная на конкретных объектах строительства методика приемки выполненных работ позволяет повысить качество выполненных работ и значительно (на 15% - 30%) сократить финансовые расходы на выполненные объемы работ (относительно предъявленных подрядчиком к оплате актов выполненных работ).

Организация строительных и строительно-ремонтных работ на объектах Банка в г. Москва, Московская область и во всех регионах России. Командировки по всем регионам России с целью организации ремонта и строительства объектов Банка. Проведение обследования объектов недвижимости и выдача технического заключения (для приобретения объекта недвижимости для Банка). Заключение договоров, организация тендера с целью выбора подрядной организации. Организация работы подрядных и проектных организаций. Контроль за сроками и качеством проводимых работ. Сдача объектов в эксплуатацию. Изучение местных рынков строительных материалов, мебели и банковского оборудования. Организация обеспечения объекта мебелью, оборудованием и т.п. (под ключ). Совместная работа с юристами Банка при проведении арбитражных судов с подрядчиками. Организация и проведение экспертных комиссий на объектах для фиксации выполненных подрядчиком объемов работ (количество, качество) при решении спорных вопросов (до разбирательства в арбитражном суде). Урегулирование спорных вопросов с подрядчиками. Организация мероприятий по проведению независимых экспертиз на объектах Банка. За время работы под моим руководством: 1. Открыто более 40 филиалов и 134 дополнительных офисов банка. 2. Восстановлена (практически с нуля) техническая служба Заказчика. Разработаны и внедрены методики ускоренног открытия объектов сети. Унифицированы применяемые строительные материалы, что позволило сократить финансовые расходы на открытие точки на 17%. 3. Организован процесс проведения капитального ремонта более чем на 20 объектах сети. 4. Разработана и внедрена методика проведения технических осмотров объектов недвижимости (с целью определения пригодности объекта для размещения подразделения банка) с последующей выдачей технического заключения. 5. Разработаны программы проведения ребрендинга и рестайлинга объектов филиальной сети Банка. 6.Разработан комплекс мероприятий направленных на общее удешевление (на 20%) работ проводимых на объектах Банка. 7. Разработана эффективная система учета и проведения филиалами текущих ремонтных работ. При этом достигнуты следующие результаты: - удешевление работ на 25 - 40%; - отпала надобность в проведении 35% заявленных филиалами работ. 8. Руководил организацией и проведением технических комиссий (при урегулировании досудебных спорных вопросов с подрядчиком) на 12 объектах. банка

Организация строительных и строительно-ремонтных работ на объектах Банка во всех регионах России. Командировки по всем регионам России с целью организации ремонта и строительства объектов Банка. Проведение обследования объектов недвижимости и выдача технического заключения (для приобретения объекта недвижимости для Банка). Заключение договоров, организация тендера в регионах с целью выбора подрядной организации. Организация работы подрядных и проектных организаций. Контроль за сроками и качеством проводимых работ. Сдача объектов в эксплуатацию. Изучение местных рынков строительных материалов, мебели и банковского оборудования. Организация обеспечения объекта мебелью, оборудованием и т.п.(под ключ). Совместная работа с юристами Банка при проведении арбитражных судов с подрядчиками. Организация и проведение экспертных комиссий на объектах для фиксации выполненных подрядчиком объемов работ (количество, качество) при решении спорных вопросов (до разбирательства в арбитражном суде). Урегулирование спорных вопросов с подрядчиками. Организация мероприятий по проведению независимых экспертиз на объектах Банка.

Командировки по всем регионам России с целью организации ремонта и строительства объектов Банка. Проведение обследования объектов недвижимости и выдача технического заключения (для приобретения объекта недвижимости для Банка). Заключение договоров, организация тендера в регионах с целью выбора подрядной организации. Организация работы подрядных и проектных организаций. Контроль за сроками и качеством проводимых работ. Сдача объектов в эксплуатацию. За время работы в Банке: 1. Открыто 6 филиалов и 28 дополнительных офисов Банка. 2.Воссоздана (практически с нуля) Служба Заказчика. 3. Разработана и внедрена система ускоренного открытия точек. 4. Разработана система мероприятий позволяющая удешевить открытие каждой точки на 15-25%. 5. Организовано и проведено мероприятие по паспортизации объектов сети Банка. 6. Разработана программа проведения ребрендинга банковской сети. 7. Разработаны мероприятия для успешного подбора помещений для новых объектов. Данная система подбора объектов позволяет экономить 15-35% затрат на проведение ремонтов.

Командировки по всем регионам России с целью обследования технического состояния зданий и сооружений детских домов. Определение объемов работ по выбранным объектам. Проведение тендера и выбор подрядчика для выполнения ремонтно-строительных работ. Изучение местных рынков строительных материалов. Проверка смет, заключение договоров, решение текущих вопросов с подрядчиками и директорами детских домов по выполнению ремонтно-строительных работ. Контроль за качеством и сроками выполнения работ. Проверка и утверждение Актов выполненных работ. Участие в комиссии по приемке объектов

Поиск объектов, заключение договоров, ведение объектов с "нуля" до сдачи заказчику. Разработка мероприятий по рекламированию деятельности компании. Составление коммерческих смет и согласование их с Заказчиком. Разработка графиков финансирования и графиков выполнения работ. Обеспечение объектов руководящим составом и строительными рабочими. Сдача объектов. За время работы: 1. Реконструкция и строительство новых промышленных объектов на авиационных предприятиях ЦАГИ и ГА. 2. Строительство пансионата в г. Анапа

Весь комплекс работ по эксплуатации здания центрального офиса компании, решение всех вопросов с эксплуатационными структурами г. Москвы, разработка техзаданий для проектных организаций. Поиск компаний для разработки дизайн-проектов и контроль за их разработкой, выбор подрядчиков (на конкурсной основе) для проведения строительных, монтажных и ремонтных работ на объектах компании. Разработка коммерческих смет. Проверка смет подрядчиков. Заключение договоров. Контроль за качеством и сроками выполнения работ. Проверка и утверждение Актов выполненных работ. Участие в комиссии по приемке объектов. Принятие решений по необходимости проведения работ на всех объектах холдинга. За время работы: 1. Разработана и внедрена методика проведения текущих ремонтов на объектах холдинга (в том числе и без закрытия объекта). 2. Разработана система проведения технических осмотров и ремонтов объектов холдинга, что позволило практически исключить длительные остановки объектов. 3. Организованно проведение тендеров на выполнение ремонтных работ.

Поиск объектов, заключение договоров, ведение объектов с "нуля" до сдачи заказчику. Разработка мероприятий по рекламированию деятельности компании. Составление коммерческих смет и согласование их с Заказчиком. Разработка графиков финансирования и графиков выполнения работ. Обеспечение объектов руководящим составом и строительными рабочими. Сдача объектов.

Ведение объекта, поиск объектов, заключение договоров, ведение объектов с "нуля" до сдачи заказчику.

промышленнное и гражданское строительство, инженер-строитель

УЦ "Институт повышения квалификации" АО ЦНИИОМТП, ПГС