- Составление бюджета накладных расходов; - План-фактный анализ исполнения бюджета; - Подготовка стандартов, положений по управленческому учету; - Исследование различных участков учета, участие в разработке обновленных эффективных методик управленческого учета, реквизитного состава объектов учета; - Подготовка справочников для внедрения новой информационной системы предприятия; - Проведение экономического анализа и подготовка аналитических записок в разных областях учета по заданию руководства.

На предприятиях холдинга по следующим видам хозяйственной деятельности: производство ЖБИ, строительство, услуги транспорта и механизмов, инвестор-застройщик, снабжение и реализация, услуги аренды и др. • Аудит хозяйственной деятельности компаний холдинга с целью выявления резервов для увеличения прибыли собственников; • Разработка и подготовка годовых бюджетов компаний холдинга БДР, БДДС, ББЛ; Расчет и анализ себестоимости продукции заводов, услуг компаний холдинга; • Анализ себестоимости строительства домов, выявление резервов снижения себестоимости на всех этапах строительства объектов; • Подготовка финансовой, маркетинговой, юридической (в части) и другой необходимой информации и комплекта документов для банков-кредиторов, взаимодействие с банками-кредиторами по получению разных видов кредитных продуктов; • Разработка и обоснование ценовой политики для товарной продукции холдинга; • Расчет финансовых показателей инвестиционных проектов; • Подготовка финансовых расчетов, аналитических отчетов по заданию собственников. • Координатор проекта (со стороны заказчика) по разработке, автоматизации и внедрению системы управленческого учета на заводах по производству ЖБИ (участие в постановке задач, приемке работ, наем специалистов проекта и руководство ими, участие во внедрении системы учета) на базе 1С УПП 8.2

• Создание и руководство финансовым отделом предприятия; По 3-м видам хозяйственной деятельности: розничная торговля, микрофинансирование, строительство зданий: • Разработка и внедрение полной системы бюджетирования на предприятии (БДР, БДДС, ББЛ). Подготовка годовых, квартальных, месячных бюджетов, контроль их исполнения, принятие мер по отклонениям от бюджета; • Разработка и внедрение системы комплексного экономического планирования деятельности предприятия; • Разработка и внедрение системы управленческого учета на предприятии на базе 1С Торговля и склад 8; • Планирование финансовых показателей всей торговой сети и контроль их достижения; • Планирование и анализ оборотных средств, оптимизация структуры оборотных средств, предупреждение образования «неликвидов» и просроченных задолженностей; • Среднесрочное и оперативное планирование платежей; • Разработка кредитной политики предприятия. Взаимодействие с банками по подготовке документов и получению необходимых кредитных ресурсов; • Разработка инвестиционных бизнес-проектов; • Планирование и организация обучения, повышения квалификации работников финансового подразделения; • Участие в разработке и внедрении автоматизированной системы учета для микрофинансирования на базе 1С УНФ 8; • Постановка технических заданий по доработке программного обеспечения по финансовому и бухгалтерскому учету для розничной торговли на базе 1С 8 Торговля и склад.

• Организация работы негосударственного образовательного учреждения "с нуля" на основе приобретенной франшизы; • Совместно с собственниками участие в разработке бизнес-плана; • Взаимодействие с франчайзером в США по всем вопросам, связанным с исполнением договора цессии; • Лицензирование образовательной деятельности центра, взаимодействие с контролирующими органами; • Полное обеспечение качественной работы предприятия с целью достижения показателей бизнес-плана. • Продвижение уникальных образовательных услуг на рынок Нижнего Новгорода; • Набор клиентов, организация постоянного притока новых клиентов и разработка и реализация мер по поддержанию лояльности и заинтересованности постоянных клиентов центра; • Формирование комплекса услуг центра на основе постоянного исследования потребительского спроса

Должность: заместитель директора по финансам, коммерческий директор. • Создание и руководство финансовым отделом предприятия. Координация деятельности бюджетного комитета предприятия; • Разработка и внедрение полной комплексной системы бюджетирования на предприятии; • Разработка и внедрение автоматизированной системы управленческого учета на предприятии; • Анализ себестоимости. Маржинальный анализ. Анализ производительности труда. Разработка и внедрение мер по снижению себестоимости и повышению доходности деятельности; • Анализ ценообразования, участие в подготовке и реализации проектов по формированию ценовой политики по ассортиментным группам, регионам, каналам сбыта. • Подготовка, адаптация и внедрение аналитических методологий управления оборотными средствами предприятия, маржинального анализа, движения денежных потоков; • Разработка кредитной политики предприятия. Взаимодействие с банками по подготовке документов и получению кредитов; • Подготовка бизнес-проектов для внедрения в производство и вывода на рынок новых видов продукции; • Самостоятельная разработка франшизы по производству экструзионной пищевой продукции. Проект-менеджер продажи франшизы в регионы России и страны СНГ; • Руководство проектами по выводу на рынок новых продуктов в регионы России, в т.ч. г. Москва и МО

Экономический, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

Вычислительной математики и кибернетики, Прикладная математика и информатика